物业总公司组织召开第一季度总结和近期重点工作推进会

　　3月22日，物业总公司召开了2019年第一季度总结和近期重点工作推进会。两级班子、全体中层干部和基层财务科长参加会议。会议由公司党委书记、工会主席兼副总经理赵萍主持。

　　会前总公司召开了班子会议，全面梳理一季度工作，对近期重点、热点问题进行了讨论和明确。会上，各分线副总对一季度以来的各项工作进行了总结，对国有房产管理、员工培训、施工安全等重点工作进行了部署。

　　首先，对国有房产管理方面工作提出了明确要求。一是认真学习，严格执行各项规章制度;二是深入挖潜，逐户研究，做到应收尽收;三是整理数据，继续推行“三核”工作;四是及时完成新接管房屋大照办理工作;五是认真梳理，详细核查，重点解决历史遗留问题;六是严肃要件审核，提高窗口服务质量和工作效率;七是针对电梯调价，基层收费人员要做好解释工作，保证调价顺利进行。

　　其次，对全员培训工作进行了详细部署。一要充分认识培训的目的和意义，通过梳理业务、学习业务，拓展和提高员工自身能力，为总公司闯市场提供保证;二要突出两个层次，“分线培训”职能部门要落实分管副总要求，重点围绕岗位技能和业务知识组织学习;“全员培训”，要突出覆盖各岗位员工，完成好集团《员工手册》、《管理制度汇编》二次宣贯。三要保证3月底前落实完成培训工作。

　　最后，公司凌全久总经理做了重要讲话。凌总指出，一是培训工作要涵盖各条线、各岗位，职能部门要做好落实，保证培训效果;二是部门和基层单位要重新梳理职能、职责和人员分工，为进一步推进自身改革打好基础;三是针对外拓项目，要以大局为重，做好人员调配;四是加大宣传力度，推动公房出售进程;五是电梯管理费上调，职能部门要做好测算，积极沟通有关部门做好备案，针对电梯用户做好宣传，争取业主的知情和理解;六是小修服务要参照总公司下发的《直管公房小修维修养护管理办法》有序开展;七是要做好春季房屋安全排查，杜绝外墙皮脱落造成伤人损物的事件发生，确保住用安全;八要加强四防安全和值班值宿工作;九是中层以上干部要以身作则，在工作中发挥好带头作用，为总公司全面完成集团的各项指标任务积极作为。